Projekt OP LZZ
Projekt OP LZZ - PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST |
|
|
Celkovým výstupem projektu je realizace následujících modulů:
V současné době máme odškoleno u skupin TOP management, Střední management a Administrativy a obchod zhruba 70 % seminářů, skupina Dělníci je plně odškolena. Výuka jazyků probíhá průběžně, u IT dovedností je odškoleno cca 30 % seminářů. Skupina TOP management: první dvě školení - Workshop - analýza firmy a Workshop - strategie firmy, rovné příležitosti. Cílem těchto dvou kurzů bylo seznámit účastníky s modely vstupní, finanční, SWOT a PORTER analýzy. Osvojit si vybrané metody analytické činnosti a umět je zužitkovat v praxi. Současně si osvojit návod, jak vytýčit, naplánovat a uplatnit strategii firmy, umět uplatňovat rovné příležitosti ve firmě. Dalším kurzem byl kurz Vedení porad. Spočíval především v osvojení si dovedností pro efektivní vedení porad, naučit se delegovat jednotlivé role účastníků při poradách. Zbývají poslední dvě školení - Enviromentální témata - nebezpečné odpady a Efektivní komunikace. Skupina Střední management: tato skupina začínala školením Efektivní komunikace. Měla naučit přítomné zdokonalit se v dovednosti efektivní komunikace, prohloubit schopnost přesně a zdvořile formulovat své myšlenky. Na tento kurz navazoval kurz Týmová spolupráce, vedení lidí, rovné příležitosti. Účastník tohoto kurzu by měl mít po absolvování kurzu přehled o základních faktorech klíčových manažerských přístupů, zvládnout zadávat a hodnotit úkoly. Dalším kurzem byla Motivace zaměstnanců. Cílem bylo seznámit přítomné s principy hodnocení, naučit se uplatňovat různé typy stimulů pro dosahování stanovených cílů. Vzdělávání této skupiny bude ukončeno kurzem Delegování a Enviromentální témata, nebezpečné odpady. Administrativa a obchod: prvním a druhé školení této skupiny Vyjednávání a argumentace a Strategie prodejního a nákupního procesu poskytla návod posluchačům jak se správně připravit na jednání, zvolit optimální vyjednávací strategii, umět analyzovat interní požadavky na nákup, naučit poznat své zákazníky. Po těchto kurzech následoval kurz Time management a plánování času. Tento kurz naučil přítomné optimálně využívat svůj čas, odhalil možné příčiny neefektivních způsobů řešení, ukázal posluchačům, jak mohou pracovat chytřeji, ne více. U této skupiny nám zbývají dva kurzy. Efektivní komunikace a aktuální téma Stres- jeho odstraňování a prevence. Dělníci: tato skupina je plně odškolena. Její témata Komunikace s klientem, Praktické využití stavebního zákona, Praktické využití zákona o vodovodech a kanalizacích naučila přítomné ovládat techniky, které vedou k úspěšné komunikaci s klientem, ukázala, jak správně reprezentovat společnost. Současně se účastníci seznámili s předpisy a zákony v oblasti stavebního práva a s příslušnou legislativou zákona o vodovodech a kanalizacích. IT dovednosti: školení probíhají dle individuálních potřeb společnosti s cílem zefektivnit práci na PC. Účastníci se seznámí s programy MS Word 1, MS Word 2, MS Excel I., II., III.. Osvojí si práci s internetem, s aplikací PowerPoint, s programem AutoCAD. Co se týká jazykového vzdělávání , výuka probíhá ve třech skupinách. Dvě skupiny anglický jazyk, jedna skupina německý jazyk. Osnova reaguje na aktuální potřeby společnosti. Cílem celého našeho projektu hrazeného z prostředků Evropského sociálního fondu EU a státního rozpočtu ČR je především zvýšení kvality vzdělávání zaměstnanců VHOS, a. s, což povede ke zvýšení jejich profesionality, adaptability a konkurenceschopnosti na českém trhu. Klientům a obchodním partnerům naší společnosti přinese projekt zkvalitnění produktů a služeb.
|
